記得當兵時在中山室裡看到某本雜誌，封面上寫著「大量閱讀是成功的關鍵」。
這後來很多年也確實成為我的指標之一，書多到到那種我常說，如果大地震的話我應該會先被家裡的藏書而不是牆壁壓死的程度...
直到我開始意識到有哪邊怪怪的...
簡單說，即便藏書數量不斷攀升、分享起書的內容時總是能講得聽者一愣一愣的，但實際上的成功程度並沒有等比進展。
更有趣的是，回顧起來，我人生每一次的大突破，幾乎都是出現在我決定「現在起我暫時不再多學、而且閉上嘴不再說，專注在把之前知道的那些用出來」之後。
'那你的意思是，其實不需要大量閱讀嗎？'
當然不是。
但我自己、以及走過類似路徑的很多人，都總結出來一個結論：
當你已經是個真的CEO的時候，那種「平均每週讀一本書」的建議是有道理、可實行、有益處的...
但如果目前在0-1的階段，還在求穩定地活下來或者活得更好一點的話，那你需要的不是把目標鎖定在閱讀量，而是偏向Open book考試的閱讀法。
也就是比如說，如果你目前內部團隊發生一個你要解決或改善的問題，而你研判這個問題跟團隊文化有關，這時再去找個幾本關於團隊文化的好書，從裏面找找看有沒有值得參考的insoght或做法...
然後就盡快以行動落實去測試。
這是我經驗上能讓知識最快脫離「潛在力量」狀態，而化為真實力量並帶來成果的閱讀法。
把大量閱讀當kpi的閱讀法，等你的生意即將發展到不太需要你親手管理，你最能提供價值的事情變成提供戰略大方向與各種洞見時再做不遲。
#如果有一直沒法養成或破除的習慣的話這本不錯
#看了有趕快去用通常就有用
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